“Bạn là người có:

 

- Kỹ năng làm việc nhóm tốt?

- Kỹ năng quản lý thời gian hiệu quả?

- Kỹ năng tổ chức tuyệt vời?

- Kỹ năng lãnh đạo suất sắc ?

- Kỹ năng giải quyết xung đột không phải bàn?

 

Rất có thể, đó lại một sai lầm đáng tiếc nữa của Bạn…”

 

Vâng dù không muốn, nhưng rất tiếc, đó lại là một sự thật mà chính tôi và khá nhiều thành viên MH phải đối mặt trong chuyến đi “Cùng MH học qua trải nghiệm” tại Trung tâm IOGT Thứ 7 vừa rồi.

 

TỪ CÚ VẤP ĐẦU TIÊN TRONG NHẬN THỨC…Vượt qua quãng đường gần 40km từ trung tâm Hà Nội, qua vài khúc ngoặt lên dốc, chúng tôi đã có mặt tại địa điểm huấn luyện nằm trên quả đồi thuộc huyện Sóc Sơn.

 

Đoàn chúng tôi đến chậm gần 1 tiếng so với giờ đã hẹn. Đón chúng tôi tại hội trường chính, cô Hảo – Giám đốc Trung tâm và các huấn luyện viên bắt đầu ngay vào khóa đào tạo.

 

Bài tập nhỏ đầu tiên là về nhận diện tính cách thông qua 4 hình vẽ trên bảng nhằm tạo ra sự hứng khởi cho các thành viên. Trong bài tập này, hình như không có ai hợp tuýp người vừa thông minh vừa làm việc chăm chỉ (hình vuông), trong khi có đến 9 thành viên thích Enjoy life (hình tròn), 4 người thì thích tính sáng tạo, luôn mơ đến việc gì mới (chữ Z) và chỉ có 3 người là có thôi thúc trở thành lãnh đạo (thích hình tam giác) mà thôi.

 

Đến bài tập tiếp theo, bài tập về GIAO TIẾP. Mỗi thành viên tham gia được yêu cầu vẽ chân dung của bình bằng…tay trái. Với yêu cầu không ghi tên, mỗi bức họa bất kỳ phải được từng thành viên tìm ra chủ nhân của nó. Và trong thời gian ấn định 3’ ngắn ngủi, mỗi chúng tôi phải vừa tìm hiểu thông tin người khác, vừa chia sẻ thông tin của chính mình. Đó là tính cách, điểm mạnh, điểm yếu cũng như một trải nghiệm thành công hay thất bại sâu sắc nhất của mình về lãnh đạo.

 

Điều đặc biệt hơn cả là mỗi thành viên có nhiệm vụ phải giới thiệu chân dung người mình biết với tư cách là người lãnh đạo giới thiệu thành viên mới đến với tập thể doanh nghiệp mình.

 

Phải nói rằng, đây là một bài tập mới lạ với tất cả chúng tôi. Mọi người tranh luận, đưa ra ý kiến rất ‘sung’ trước phần tổng kết ý nghĩa bài tập của huấn luyện viên. Nhiều bài tập về kỹ năng mềm đã được đúc rút từ chính ý nghĩa sâu xa của một bài tập tưởng chừng như đơn giản này. Đó là: vượt qua chính mình với những thói quen cố hữu (vẽ bằng tay trái), rèn luyện óc phán đoán, suy luận nhanh (tìm người trong chân dung), vận dụng kỹ năng tìm hiểu, đánh giá nhân sự cũng như kỹ năng giao tiếp, trình bày của người lãnh đạo trước tập thể…

 

Và “Phá bốt địch”, bài tập cuối cùng vào buổi sáng mới thực sự là một thử thách với cả 3 đội chơi.

 

Thử tưởng tượng bạn là thành viên của đội trinh sát có nhiệm vụ phải đánh lô cốt địch. Con đường duy nhất bạn phải đi với rất nhiều mìn lá, mìn mỏ vịt và chướng ngại vật như hàng rào, tường cao, hào sâu. Bạn có 15 vật dụng cho trước và phải sắp xếp chúng theo thứ tự cần thiết để có thể tiếp cận mục tiêu mà không bị phát hiện và sống sót.

 

Đầu tiên, bạn có nhiệm vụ phải sắp xếp các vật dụng này theo thứ tự ưu tiên từ 1 đến 15.

 

Tiếp theo, bạn được ghép vào một nhóm theo thứ tự ngẫu nhiên. Nhóm của bạn phải thảo luận và thống nhất ý kiến về thứ tự sắp xếp đó trong thời gian giới hạn 7’. Và cuối cùng, bạn được yêu cầu tính điểm chênh lệch giữa con số của bạn và con số của cả nhóm.Số điểm của từng thành viên trong nhóm lần lượt được ghi lên bảng với sự hồi hộp của các đội. Sau đó, là sự trình bày rất hăng hái của các đội trưởng nhằm bảo vệ quan điểm của đội mình và áp đảo đối phương.

 

Và một bất ngờ thú vị đã xảy ra.Không có một đáp án nào được đưa ra. Không có có đội nào được cho là chiến thắng. Điểm số thực sự không phải là thước đo quan trọng trong cuộc chơi này !

 

Quan trọng nhất đó là, mục tiêu và chiến lược của bạn là gì? Nó có phù hợp với tập thể hay không ? Nếu không, bạn làm cách nào để bảo vệ chúng? Cách thức bạn làm việc nhóm sao cho hiệu quả? Bạn phải thuyết phục cũng như giải quyết những xung đột, bất đồng với người khác như thế nào ?…

 

ĐẾN NHỮNG BƯỚC TRƯỢT CỦA SỰ CHỦ QUAN

 

Mở màn cho chương trình buổi chiều với những bài tập ngoài trời là trò “Nắm tay bước qua những con số”. Cả hai đội chơi đều thất bại sau nhiều lần thử. Tay trong tay, không được đứt đoạn, bạn được yêu cầu bước lần lượt qua những ô số từ 1 đến 13. Những ô số này được sắp xếp có chủ ý trên mặt sân. Đoàn kết trong tập thể là quan trọng nhưng trong trường hợp này, bạn chỉ thành công khi biết bỏ qua “cái tôi” của chính mình.

 

Tại sao bạn không dám hạ thấp một chút để cho người khác bước qua, dù đó có thể chỉ là cánh tay của bạn? Bạn Nhung Yuki, một thành viên trong nhóm 2 đã nhận ra được điều đó. Bạn đã cúi người. Nhưng không, cuối cùng, bạn lại đứng lên. Cuộc chơi đã thất bại bởi cái tôi đã chiến thắng.Bạn tưởng rằng, bạn đã kịp nhận ra để sửa chữa lỗi lầm? Câu trả lời là KHÔNG.

 

Vòng tròn và những ô số trong bài tập tiếp theo là một minh chứng cụ thể…(còn nữa)